政府補助與募資計畫
how we can help
讓創新有資源支持
我們不是計畫寫手,而是整合企業目標的策略顧問
協助企業掌握政府與法人補助資源,從策略規劃、申請撰寫、模擬演練到專案管理與結案核銷,全程顧問陪伴。
同時提供新創與成長型企業募資計畫書撰寫服務,涵蓋早期投資至 IPO 前各輪融資,讓創新構想獲得資金與政策的雙重助力。
我們相信,政府補助不應只是短期資金來源,而是幫助企業優化營運結構、推進策略轉型的契機。鑫判科技的顧問團隊以多年產業經驗與政策研究為基礎,協助客戶將「想做的事」轉化為「能被核准的計畫」,讓企業在成長的每個階段,都能善用補助加速實現目標。
我們的專業讓你少走彎路
- 深入解析政府政策與補助方向,確保提案切中審查重點
- 協助企業建立可行的計畫邏輯與量化 KPI
- 模擬審查提問、協助簡報演練,提升通過率
- 從核准到結案,全程陪伴追蹤與輔導
募資計畫不只是資金募集的過程,更是企業對外溝通願景與價值的最佳時機。
鑫判科技的顧問團隊結合產業研究與策略經驗,協助企業在募資文件中清晰表達市場潛力、成長路徑與團隊優勢,讓投資人看見企業的核心價值與長期發展潛力。
我們的專業讓你的募資更有說服力
- 分析投資趨勢與產業脈動,協助企業擬定募資策略與亮點訴求
- 制定清晰的募資架構,撰寫具說服力的計畫書與簡報內容
- 建立財務預測模型與成長指標,優化商業模式,凸顯投資報酬潛力
- 模擬投資簡報與 Q&A,提升團隊應對自信與專業度
- 從文件撰寫到投資簡報,全程顧問陪伴輔導
初步諮詢
簽約前,透過諮詢會議,快速了解企業現況與補助可行性
專案診斷
簽約後,由顧問深入討論,擬定策略主題與計畫方向
計劃撰寫
整合資料、撰寫計劃書、協助審查文件準備、完成送件
技審準備
按計劃規定,協助書審意見回覆,簡報製作,並安排顧問進行模擬問答與簡報演練
管考輔導
過案後修訂計劃書,協助計劃期間專案管理與結案核銷
客戶成果
我們協助客戶取得的資源
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政府補助FAQ
政府補助依性質大致可分為五類:
研發創新補助(例:SBIR、SIIR、CITD、主題式研發計畫)
行銷拓展補助(例:開發國際市場計劃、品牌補助計畫)
數位轉型與智慧製造相關補助(例:製造業數位轉型補助)
永續與減碳相關補助(例:商業服務業智慧減碳補助計畫)
人才培訓與國際合作補助(例:大人提)
顧問會協助企業從這些方向中找出最有通過潛力的方案。
無論是新創公司、中小企業或大型企業,只要有研發、創新、行銷、國際化或永續相關計畫,都有機會申請政府補助。鑫判科技的顧問團隊會依據企業階段與產業特性,協助篩選最合適的補助計畫,從創業初期到規模擴張都有對應方案。
大部分的計劃規定如下:
- 公司登記已滿一年(部分新創計畫可放寬)
- 最近一期財報淨值為正
- 無欠稅或勞健保積欠紀錄
- 多數計畫明確排除中資背景
- 無政府補助計劃違約紀錄
實際情況應依照計劃公告文件為準,鑫判會協助您進行評估。
政府補助計畫可支應的費用依計畫性質略有不同,常見類別如下,實際補助範疇請參照計劃公告:
- 研發與技術費用
技術開發、原型設計、測試驗證、專案人力薪資與委外研發支出。 - 行銷推廣與品牌建置
品牌設計、包裝開發、展會活動、數位行銷與顧問服務費。 - 設備與系統導入
專案相關的設備採購與系統建置(如 ERP、CRM),
但部分計畫會限制設備支出比例(約 30%~50%)。 - 專案顧問與管理
顧問輔導、教育訓練、會議費與專案執行支援費用。 - 永續與節能相關項目
碳盤查、能源稽核、永續報告撰寫與綠色設備導入。
如委託外部廠商進行,應注意補助預算編列原則。
通常需要以下資料:
- 公司基本資料與營運概況
- 補助計畫內容與預期效益
- 預算規劃與時程安排
- 相關佐證文件(專利、產品說明、合作意向書等)
鑫判會協助撰寫與整合這些資料,確保內容結構符合審查委員邏輯。
依不同機關與計畫類型而異,以計劃辦公室規定為準,一般常見時程為:
- 前期評估與資料蒐集:約 1–2 週
- 計畫書撰寫與提案準備:約 3-4 週
- (送件後)審查與核定流程:約 1–2 個月
鑫判團隊會協助掌握時程,確保申請在期限內完成並符合每階段要求。
不同的補助計畫有不同的上限與配比,常見範圍如下:
- 一般中小企業補助金額約為 50~500 萬元。
- 研發型或跨部門合作計畫可達 1,000 萬元以上。
- 補助比例通常按照公告比例上限,例如補助總計畫經費的 40%~50%。
鑫判會依據企業條件與計畫規模,協助選擇最合適的補助類型與預算架構,避免超額或浪費配額。
政府補助和貸款不一樣,不需要還款,但須依計畫規範執行並完成計劃查核指標(KPI),以免違約。
可以。
但需確認計劃內容是否符合「不得重複補助」原則。鑫判會協助企業檢視歷年補助紀錄,並調整計畫內容與策略方向,避免重複項目造成退件。
補助計畫的通過率並沒有固定標準,會受到多項因素影響,例如:
- 申請時間點(不同梯次的競爭強度或許差異很大)
- 同時申請的廠商家數與預算規模
- 計畫內容是否貼近政策方向
- 計畫撰寫品質與審查簡報表現
- 企業本身條件(如財務健全度、產業別、創新性等)
經過顧問協助、符合計畫重點並完整準備提案的企業,通過率可顯著提升。
然而,任何補助案都存在競爭與不確定性,重點不在於「保證通過」,而是提前掌握政策方向與審查節奏,在最有利的時間提交最具可行性的內容。
鑫判科技的角色,就是協助企業在「政策趨勢、提案內容、審查表現」三個關鍵面向做到最佳化,
讓補助不只是資金,而是企業成長策略的一部分。
鑫判科技的顧問服務採 兩階段收費模式,以確保企業在每個階段都獲得完整的專業協助:
- 開案與送件階段
包含從補助機會盤點、資格評估、計畫書撰寫到送件前所有輔導內容。
此階段收取 開案顧問費,確保申請資料完整、內容符合審查標準。 - 過後的專案管理階段
若計畫核定通過,將進入專案執行與結案輔導階段。
此階段收取 管考顧問費,依核定補助金額比例計算,
涵蓋專案執行追蹤、進度報告與結案成果管理,確保計畫順利達標並完成撥款。
整體費用結構透明,顧問團隊全程參與,從策略規劃到專案落實,協助企業減少錯誤成本,提升補助申請與執行成功率。
